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Perché un Crm e come ammortizzarlo:
  • Obiettivi dell'impresa
  • Effetti positivi di un sistema di Crm
  • Composizione di un sistema di Crm
  • Necessità di uno studio preliminare
  • L'investimento necessario
  • I ritorni economici
  • Glossario


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    Composizione di un sistema di Crm

    Un sistema di Crm è un insieme di procedure, base dati, software e funzioni aziendali che concorrono a formare il patrimonio di conoscen-
    za sul cliente, a gestirlo, a bonificarlo ed a farlo fruttare. Sottovalutare o non considerare uno dei componenti del sistema è spesso una delle prin-
    cipali cause di insoddis-
    fazione degli utenti ed è un rischio da evitare.

    La base dati

    La base dati conterrà tutte le informazioni del sistema.
    Il suo disegno è fondamentale per la riuscita di tutte le operazioni, per la produzione delle necessarie statistiche e per garantire la coerenza delle informazioni.
    Sulla base dati convergono le attenzioni degli utenti, le procedure che aggiornano ed estraggono i dati, i collegamenti con altri sistemi gestionali, le operazioni marketing, commerciali e d'analisi.

    Il software

    Il software rappresenta lo strumento col quale gli utenti registrano i dati, li manipolano, li estraggono e li stampano.
    Il software deve essere flessibile, semplice da usare, di semplice navigabilità, facilmente utilizzabile da postazioni di caratteristiche diverse, sia interne all'azienda sia esterne.
    Il software deve essere facilmente personalizzabile e consentire profili multipli d'utente.

    Le procedure

    In fase di adattamento del programma e della base dati del Crm alle esigenze dell'azienda, si definiscono le regole di compilazione dei campi, l'ordine delle operazioni, i criteri da seguire per attivare determinati meccanismi.
    Alcune procedure devono dare precise disposizioni sui ruoli, sui modi con cui alcuni processi standard devono essere effettuati, sulle fasi che devono essere espletate per esaurire correttamente i cicli di vendita e di evasione.
    L'organizzazione

    I processi di marketing, quelli di vendita ed infine i processi di delivery sono, prima di iters informatici, flussi organizzativi.
    Le procedure, quindi, oltre a descrivere come valorizzare i campi del Crm, devono fissare i principali flussi documentari, le approvazioni cui ogni fase deve sottostare, i margini di manovra degli utenti coinvolti e le responsabilità dei direttivi.
    In un sistema di Crm, infatti, molte figure hanno un ruolo. Nel marketing, qualcuno si occupa della definizione delle campagne ed altre persone provvedono all'applicazione (telemarketing, centro spedizioni, ecc.) ; i commerciali avviano trattative a seguito dell'azione di telemarketing o nell'ambito di campagne promozionali; i tecnici provvedono all'avvio di progetti e li conducono alla
    chiusura; gli assistenti e l'help desk inseriscono rapporti e segnalazioni; gli amministrativi forniscono informazioni sui fidi, sui contenziosi.
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